Dokumentumok hozzáadása Megjelölt0
Dokumentum megjelölve.

Megjelölt munkák

Megtekintett0

Megtekintett munkák

Kosár0
A dokumentumot hozzáadta a kosarához.

Kosár

Regisztráció

eKönyvtár könyvtár
Különleges ajánlatok 2 Megnyitás

Ma kedvezménnyel!

Normál ár:
1 740 Ft
Megtakarítás:
314 Ft
Kedvezményes ár*:
1 426 Ft
Vásárlás
Hozzáadás Kívánságlista
Azonosítószám:693574
Értékelés:
Kiadva: 20.09.2012.
Nyelv : Angol
Szint: Főiskola/egyetem
Irodalom:
Referenciák: Nincs használatban
TartalomjegyzékZsugorodni
Szám Fejezet  Oldal.
  Preface    3
1.  Company`s “…..” Ltd. internal environment    4
1.1.  Company`s “…..” Ltd. history    4
1.2.  Company`s “….” Ltd. services and organizational structure    5
2.  Company`s “…..” Ltd. external environment    8
2.1.  Directly affecting external environment    8
2.2.  Company`s “….” Ltd. competitors    10
2.3.  Indirect affecting external environment    11
3.  Company`s “….” Ltd. SWOT analysis    13
4.  Company`s “…..” Ltd. economic activity analysis    15
5.  Students work descriptions    17
  Conclusions and recommendations    20
KivonatZsugorodni

CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
1. The author has passed her practice in the company “…” Ltd. which for the past seven years is engaged in manufacturing of stairs and furniture to order. Over the years the production company already successfully strengthens its position in the market and market in foreign countries. The company has the good image among existing clients and their acquaintances, thanks to the skilled, experienced employees who are serving customers at the highest level.
2. The company “…” Ltd. offers a wide range of services in production area. The company manufactures and installs all types of stairs, individual and standard fencing for homes and land, railings, as well as the company is engaged in the renovation of stairs and railings. And also the company makes furniture for all types of premises.
3. Lithuania`s economy since the fall of 2008 is in a deep economic crisis. This affected the economic activities of the company “…” Ltd. the company increased its costs and taxes and according to that decreased customers’ solvency.
4. The company`s external environment which affects directly related to suppliers, who supply the materials at competitive conditions and also with valuable qualified business activity, because without electricity, heating and communication services it is hard to work for company`s employees and make at the highest level customer service.
5. The company cannot control indirectly affecting external environment, only watch the events happening in the country, researching customer needs, behavior, try to adapt to new laws and make better use of new technologies in the manufacturing area.

A szerző megjegyzéseBővíteni
Hasonló dokumentumok betöltése

Küldés e-mailben

Az Ön neve:

Adja meg az e-mail-címet, amelyen meg szeretné kapni a linket:

Üdv!
{Your name} szerint érdemes lehet megtekinteni ezt a dokumentumot az eKönyvtárban „Wood and Furniture Industry in Lithuania”.

A dokumentumra mutató link:
https://www.ekonyvtar.eu/w/693574

Küldés

E-mail elküldve

Bejelentkezési mód kiválasztása

E-mail-cím és jelszó

E-mail-cím és jelszó

Helytelen e-mail-cím vagy jelszó!
Bejelentkezés

Elfelejtette a jelszavát?

Facebook

Még nem regisztrált?

Regisztráljon, és ingyenes dokumentumokhoz is juthat!

Regisztrálnia kell, hogy hozzáférhessen az eKönyvtár.com ingyenes dokumentumaihoz. A regisztráció gyors, mindössze néhány másodpercet vesz igénybe.

Ha már regisztrált, egyszerűen hogy hozzáférhessen az ingyenes tartalomhoz.

Mégse Regisztráció